為貫徹落實綠地大基建集團執(zhí)行總裁、廣西建工集團有限責任公司董事長、黨委書記金寧運3月20日到冶建公司調研指導時提出的工作要求，3月24日，冶建公司利用一整天的時間，召開重點工作推進會，旨在樹立發(fā)展信心、明確重點方向、凝聚發(fā)展合力、推動工作落實。冶建公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經理、黨委副書記蒙勝益主持會議，領導班子成員賴海標、廖立波、阮仁勝、陶禮智、何勇、韋克雪參加。

會議現(xiàn)場

本次會議圍繞經營，清舊債、保運營，法務，集采四個方面主題召開。會上，覃振華認真聽取相關部門、分公司的發(fā)言，并與大家互動交流。他指出，今年是公司發(fā)展的關鍵時期，當前重點工作是推動發(fā)展的關鍵，是補齊短板提升效益的關鍵，是推動實現(xiàn)恢復性增長的關鍵，召開此次會議，就是要讓大家看到、看清、看透問題本質，樹立發(fā)展信心，找到解決問題的途徑。他要求，大家要多做“既要”和“又要”的事，既要看到發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，又要努力找到破局的關鍵，既要勇敢大膽創(chuàng)新多創(chuàng)造業(yè)績，又要守住底線防住各類風險；要多實干、少抱怨，多創(chuàng)新、少官僚，多執(zhí)行、拒躺平，切實提高執(zhí)行力和工作效率，讓公司的發(fā)展基本面得到有效改善；要保持冷靜頭腦、保持發(fā)展定力，減少負能量的傳播，增加實干實績的引導和宣傳。他強調，會后各部門、各分（子）公司要迅速行動，抓好重點工作的宣貫，細化目標任務，落實責任到人，確保重點工作落地見效和全年目標任務的完成。

蒙勝益在會上對重點工作提出具體要求。經營方面要梳理好問題清單并逐一落實解決，確保經營工作更有序更有成效；清舊債、保運營方面要一項目一策略，抓好每個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)效益；法務方面要加強內部協(xié)作、外部溝通，為公司發(fā)展保駕護航；集采工作要嚴格執(zhí)行集團要求，努力完成目標任務。

會上，廖立波、阮仁勝、陶禮智、何勇分別就分管條線重點工作作部署。相關部門、分（子）公司負責人圍繞各單位工作亮點、難點及思路進行了匯報。

公司總經理助理、副總經濟師、總法律顧問，各分（子）公司總經理（經理），本部各部門主要負責人、各市場部主要負責人參加。

(圖文/綜合辦公室  唐峰林 陳健明)