5月15日上午，公司在禮堂召開2020年集中采購?fù)平轸呶镔Y設(shè)備管理培訓(xùn)會。集團公司材料設(shè)備管理部部長范仕軍到場指導(dǎo)工作，公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙勝益參加會議并講話，集團軌道裝配公司總經(jīng)理覃幼轍，華盈實業(yè)公司總經(jīng)理黃新國，智慧制造公司副總經(jīng)理文書生，華盈實業(yè)公司副總經(jīng)理劉發(fā)源參加會議。公司副調(diào)研員劉國江作培訓(xùn)動員講話。

范仕軍講話

會上，范仕軍肯定了公司的集中采購、物資采購工作。他對公司下一步工作提出四點意見，一要一如既往地執(zhí)行集中采購政策，工作態(tài)度要由被動向主動轉(zhuǎn)變，加大執(zhí)行力度。二要積極實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算，強化二級分銷特色，從公司層面對接供應(yīng)商。三要提高物設(shè)團隊的專業(yè)技能，同時關(guān)注物資采購的顯性成本和隱性成本，將采購總成本降到最低作為工作目標。四要做好供應(yīng)商管理工作，極力避免不良供應(yīng)商因供應(yīng)不及時或其他問題帶來的負面影響和損失。

蒙勝益講話

蒙勝益對參培人員提出兩點要求，一要提高政治站位，明確集團公司和公司的相關(guān)部署。堅決貫徹集團“兩集中，兩加強”的政策，做好大宗材料（租賃）集中采購工作。各分公司對這次培訓(xùn)要加以重視，以此培訓(xùn)會為契機，加強交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。二要學(xué)以致用，切實提高實際工作水平，實現(xiàn)保證物資供應(yīng)，提高物資周轉(zhuǎn)效率，杜絕設(shè)備安全事故發(fā)生的工作目標。

劉國江要求公司物設(shè)管理人員要不斷學(xué)習(xí)，進一步了解和熟悉制度、流程，提高工作效率，更快捷地處理日常工作，服務(wù)基層，服務(wù)項目部。

會議現(xiàn)場

會上，集團公司材料設(shè)備管理部有關(guān)人員就材料設(shè)備管理和集中采購相關(guān)制度進行解讀。集團軌道裝配公司、華盈實業(yè)公司、智慧制造公司，廣西駿鋼物資貿(mào)易有限公司有關(guān)人員到場進行集中采購業(yè)務(wù)推介。公司物設(shè)處、法務(wù)處相關(guān)人員分別就物設(shè)管理工作流程及合同風(fēng)險防控進行培訓(xùn)。

公司及各分公司物設(shè)管理人員參加會議。

(文/物設(shè)處  石一秀；圖/辦公室  胡志鵬)