4月24日，公司在禮堂召開2020年第一季度政工例會，總結(jié)2020年第一季度工作，部署第二季度工作。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)參加會議并講話。

賴海標(biāo)講話

會上，賴海標(biāo)對下一步工作提出七點(diǎn)要求。一是政治站位意識要“高”，強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保公司決策部署和各項(xiàng)工作正常推進(jìn)。要認(rèn)真抓好黨建工作，以制度、組織建設(shè)為重點(diǎn)，打造優(yōu)越的從業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。二是領(lǐng)會工作部署要“全”，強(qiáng)化全年黨群工作計(jì)劃。各單位黨組織要認(rèn)真理清公司黨群工作各項(xiàng)計(jì)劃和決策部署，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定與之相適應(yīng)的工作計(jì)劃，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營要“緊”，強(qiáng)化黨群工作深度融合。黨群工作要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作來開展，切忌形式主義。要結(jié)合黨建特色活動(dòng)，將工作下沉到一線、深入到項(xiàng)目，在生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為公司各方面建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與基層黨建工作的高度融合，共同提升。四是人才管理機(jī)制要“活”，強(qiáng)化識人選人用人建設(shè)。要健全和落實(shí)干部、組織、人才工作制度。健全和落實(shí)選賢任能制度，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，構(gòu)建具有全行業(yè)競爭力的人才制度體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展引入更多高素質(zhì)人才。五是謀劃具體工作要“實(shí)”，強(qiáng)化工作開展有效實(shí)施。各單位黨組織和黨組織書記要依據(jù)黨群工作責(zé)任清單，弄清黨群工作開展事項(xiàng)，對照具體要求，組織實(shí)施好。六是黨建品牌建設(shè)要“新”，推進(jìn)一支部一品牌工程。創(chuàng)新是促進(jìn)黨建工作發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉，要著力在思想建設(shè)、組織建設(shè)、融入生產(chǎn)及黨建活動(dòng)開展等方面積極探索黨建品牌創(chuàng)建的新方法、新措施，以解決生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為創(chuàng)新的切入點(diǎn)和突破口。七是黨建隊(duì)伍建設(shè)要“強(qiáng)”，打造過硬黨群工作隊(duì)伍。在防疫情、穩(wěn)增長特殊時(shí)期，黨群工作同志要發(fā)揮先鋒帶頭擔(dān)當(dāng)作用，各級黨組織和黨務(wù)干部要靠前指揮，主動(dòng)作為，凝心聚力，為穩(wěn)增長做出新貢獻(xiàn)，為生產(chǎn)經(jīng)營有序開展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

會議現(xiàn)場

公司組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會、武保處、團(tuán)委分別就相關(guān)工作進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。

公司相關(guān)處室、分公司黨組織、團(tuán)組織相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

(文/組織人事處 楊丹丹；圖/辦公室 尹黎)