9月17日下午，公司在第一會(huì)議室召開會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)會(huì)議精神并部署下一步清欠清收工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)覃振華參加并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蒙勝益、賴海標(biāo)、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學(xué)參加會(huì)議。

覃振華講話

覃振華結(jié)合公司清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)的情況，對(duì)下一步工作提了四點(diǎn)要求。一是提高站位，繼續(xù)集中力量攻堅(jiān)克難。各處室、分公司要從促進(jìn)企業(yè)改革、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高清欠清收工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)；各分公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，率先垂范繼續(xù)抓好清欠清收工作，將清欠清收工作當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓，保證各處室積極聯(lián)動(dòng)、層層對(duì)接、人人有責(zé)。二是緊盯目標(biāo)，主動(dòng)出擊力爭(zhēng)有新突破。各處室、分公司要主動(dòng)作為，確定工作目標(biāo)及方法步驟，制定具體的清欠清收計(jì)劃，拿出新舉措，努力取得新突破。在集中攻堅(jiān)工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、研究和分析項(xiàng)目清欠清收困難的原因，針對(duì)在建項(xiàng)目回款率不高、各類保證金催收效果不理想和項(xiàng)目借款回款率不高的問題，認(rèn)真分析、研究對(duì)策，針對(duì)項(xiàng)目不同情況分類施策、精準(zhǔn)施策，做到一項(xiàng)目一對(duì)策，緊盯問題不放手，咬定目標(biāo)不放松。財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門也要積極參與、獻(xiàn)計(jì)出力，相互支持、相互協(xié)作，形成對(duì)外合力，共同推動(dòng)清欠清收取得新成效。三是創(chuàng)新思路，大膽探索清欠清收新途徑。清欠清收工作涉及面廣、情況復(fù)雜，要綜合運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，最大程度提高清欠清收工作的效果；除了運(yùn)用常規(guī)方法手段催收之外，還要善于運(yùn)用法律手段開展清欠清收，通過“以訴促談、以訴促建”促進(jìn)清欠清收；要把清欠清收與正在開展的項(xiàng)目管理提升年活動(dòng)相結(jié)合，提高項(xiàng)目承接質(zhì)量、完善項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)模式、加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控和資金管理，從源頭上防止和減少新的拖欠。四是敢于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)督查考核激勵(lì)先進(jìn)。一要將清欠清收工作成果與年度績(jī)效考核結(jié)合，獎(jiǎng)罰分明，明確處罰措施，該通報(bào)的通報(bào)、該批評(píng)的批評(píng)、該約談的約談、該問責(zé)的問責(zé)；二要建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)清欠清收工作長(zhǎng)抓不懈，同時(shí)充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)助推清欠清收工作開展；三要注重在清欠清收工作中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)干部。

阮仁勝講話

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)阮仁勝傳達(dá)了集團(tuán)公司清欠清收集中攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)會(huì)的精神，并總結(jié)了公司清欠清收集中攻堅(jiān)工作情況，部署了下階段的工作。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理，各處室相關(guān)負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、書記（副書記）、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（圖文/辦公室 胡志鵬）