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覃振華:三大核心要賦能市場經(jīng)營開拓

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2026-01-08  |   字體:T T T   |  點(diǎn)擊量:40



1月6日,冶建公司2025年資質(zhì)申報總結(jié)會在第一會議室召開。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話,副總經(jīng)理、總工程師廖立波主持,安全總監(jiān)韋克雪參加。

 

會議現(xiàn)場

會上,覃振華認(rèn)真聽取了各部門、分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗交流發(fā)言,對大家辛勤的付出予以充分肯定,并向為企業(yè)生存發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工表示衷心感謝。2025年公司成功完成起重機(jī)械安裝(含修理)許可換證評審、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證升級、化工裝置拆除施工企業(yè)安全服務(wù)能力等級證書(甲級)等多項關(guān)鍵資質(zhì)任務(wù),為公司發(fā)揮特色資質(zhì)優(yōu)勢,堅持差異化競爭策略提供了堅實保障。

覃振華表示,資質(zhì)、人才、業(yè)績是經(jīng)營工作的“三大核心”,資質(zhì)是企業(yè)進(jìn)入市場的“敲門磚”,人才是開拓市場的“源動力”,業(yè)績是承攬項目的“通行證”,三者相輔相成、缺一不可,只有協(xié)同發(fā)力,才能為公司市場經(jīng)營的持續(xù)開拓提供不竭動力。他要求,要高度重視資質(zhì)評審、升級等工作,將其納入年度重點(diǎn)任務(wù)清單,明確責(zé)任分工,細(xì)化時間節(jié)點(diǎn),確保各項工作落地見效;要建立健全資質(zhì)管理長效機(jī)制,強(qiáng)化日常維護(hù)與動態(tài)跟蹤,堅決防范因管理疏漏引發(fā)的資質(zhì)失效或使用時缺位風(fēng)險;要密切關(guān)注國家及地方政策法規(guī)最新動態(tài),及時研判政策導(dǎo)向?qū)Y質(zhì)申報的影響,提前謀劃、主動對接,為資質(zhì)升級、增項爭取有利條件。同時要加強(qiáng)市場研判,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,提前布局資質(zhì)儲備,為未來拓展更廣闊市場提供支撐。他強(qiáng)調(diào),各部門和分公司要加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成工作合力,對于資質(zhì)申報過程中遇到的難點(diǎn)問題,要及時召開專題會議研究解決,確保信息共享、資源互通,共同推動公司資質(zhì)管理工作再上新臺階。

公司工程管理部、企業(yè)發(fā)展部,電氣安裝分公司、第七分公司、第九分公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

 

(圖文/綜合辦公室  陳健明)

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