6月6日上午，冶建公司6月生產(chǎn)經(jīng)營工作會在禮堂召開。公司董事長、黨委書記覃振華出席并講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益主持，公司在家領(lǐng)導班子成員賴海標，廖立波，陶禮智，韋克雪參加。

覃振華講話

覃振華傳達學習了集團公司6月生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，總結(jié)5月工作成效，分析存在的問題和不足，部署6月重點工作。圍繞如何做好6月重點工作，他提出七點要求。一是落實集團會議精神，堅定企業(yè)發(fā)展信心。要貫徹落實集團公司6月的生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，結(jié)合公司實際重點抓改革創(chuàng)新、市場經(jīng)營、生產(chǎn)履約、清收回款、全面管理、優(yōu)化節(jié)流、勞動競賽等十個方面的重點工作。要緊盯目標，奮力拼搏，全力沖刺，力爭實現(xiàn)二季度恢復性增長，為實現(xiàn)全年目標任務打下堅實基礎(chǔ)。二是錨定目標拓市場，全力攻堅經(jīng)營發(fā)展。要聚焦重點區(qū)域，強化區(qū)域市場深耕，提升屬地化經(jīng)營能力，以優(yōu)質(zhì)履約樹立品牌形象，以口碑效應拓展市場份額。要加強與戰(zhàn)略合作伙伴的深度協(xié)作，整合各方資源，形成協(xié)同發(fā)展合力，全力提升市場經(jīng)營質(zhì)效，確保完成年度經(jīng)營目標。三是抓好組織與協(xié)調(diào)，高效推進施工生產(chǎn)。要以勞動競賽為契機，加強施工組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，合理調(diào)配人力、物資、設備，解決好交叉作業(yè)、工序銜接等問題。建立健全進度動態(tài)監(jiān)控機制，定期分析進度偏差原因，及時采取糾偏措施，以日保周、以周保月、以月保季，全力推動項目建設提速增效。四是嚴守底線保安全，筑牢質(zhì)量安全防線。要牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化全員安全培訓教育，提升安全意識與操作技能。要嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準與規(guī)范，加強施工全過程質(zhì)量管控，致力打造精品工程。五是未雨綢繆防風險，強化防控體系建設。要加強對市場風險、法律風險、財務風險等各類風險的識別、評估與預警，完善風險防控預案，提升應急處置能力。要定期開展風險排查與評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險隱患，采取有效措施將風險化解在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展營造穩(wěn)定環(huán)境。六是凝心聚力促競賽，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要以勞動競賽為抓手，圍繞勞動競賽方案，繼續(xù)加大動員力度，鼓勵項目積極參與競賽活動，營造比學趕超、奮勇爭先的良好氛圍。要挖掘勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進典型，樹立標桿，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗做法，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造性，以勞動競賽推動各項工作取得新突破。七是嚴于律己守廉潔，營造風清氣正環(huán)境。要開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，特別是黨員干部要帶頭垂范，嚴格遵守黨紀國法與企業(yè)規(guī)章制度，筑牢拒腐防變思想防線。要加強廉政教育，通過案例警示、廉政黨課等形式，增強干部員工的廉潔從業(yè)自覺性，以風清氣正的政治生態(tài)護航企業(yè)行穩(wěn)致遠。

會議現(xiàn)場

會議設主會場和視頻分會場，公司本部各部門主要負責人，各分（子）公司主要負責人在主會場參加，其余相關(guān)人員通過視頻參加。

(圖文/綜合辦公室  陳健明)