冶建公司召開2025年第二季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會議

4月21日，冶建公司2025年第二季度安全生產(chǎn)、質(zhì)量和消防工作會議在公司禮堂召開。公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益參加并講話，副總經(jīng)理何勇參加，代安全總監(jiān)韋克雪主持。

蒙勝益講話

蒙勝益對公司2025年一季度安全生產(chǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量等工作取得的成績表示肯定，并就抓好下一步工作提出九點(diǎn)要求。一是提高站位，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是員工幸福生活的保障。今年以來，全國和全區(qū)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，公司也面臨諸多挑戰(zhàn)。必須以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對待安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線。各級主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，做到“四個(gè)親自”：親自部署安全生產(chǎn)任務(wù)，親自組織召開會議研究安全生產(chǎn)工作，親自參加安全生產(chǎn)檢查，親自研究安全隱患整改措施。將責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)角落，筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。三是強(qiáng)化區(qū)外項(xiàng)目管理，確保安全可控。要進(jìn)一步完善區(qū)外項(xiàng)目管理制度，推動區(qū)域負(fù)責(zé)制落地落實(shí)，充分應(yīng)用信息化手段，強(qiáng)化對區(qū)外項(xiàng)目的監(jiān)管力度，確保區(qū)外項(xiàng)目安全平穩(wěn)可控。四是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動，守護(hù)安全底線。要組織學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，提高隱患排查的專業(yè)性，完善重點(diǎn)檢查事項(xiàng)和隱患排查工作流程。要聚焦深基坑、高邊坡、高大模板等重大風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行清單制管理并動態(tài)更新整改落實(shí)情況，著力消減重大風(fēng)險(xiǎn)。五是持續(xù)開展隱患排查整治，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。隱患排查要全面覆蓋、不留死角，做到橫向到邊、縱向到底，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真查找安全隱患。隱患整改要秉持“零容忍”態(tài)度，夯實(shí)整改責(zé)任，落實(shí)整改措施，完善長效機(jī)制。六是加強(qiáng)消防整治攻堅(jiān)，守護(hù)消防安全生命線。持續(xù)深入排查消防安全隱患，加大整治力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對高層建筑消防通道、消防水源、消防設(shè)施、滅火器材設(shè)置、易燃易爆物品、油漆車間及人員密集場所、生活區(qū)電動車停放等消防安全管理，做到全覆蓋，不留死角，有效消除消防安全隱患。七是貫徹落實(shí)預(yù)防高處墜落管理標(biāo)準(zhǔn)化，防范高處墜落事故。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《預(yù)防高處墜落管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》，積極開展各層級《圖集》宣貫培訓(xùn)，提升管理人員管理水平，進(jìn)一步規(guī)范高處作業(yè)。持續(xù)開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治，加強(qiáng)“三寶四口五臨邊”防護(hù)日常巡查力度，有效防范高處墜落事故發(fā)生。八是強(qiáng)化自然災(zāi)害防范措施，保障汛期生產(chǎn)安全。二季度是建筑施工的高峰期，也是自然災(zāi)害的多發(fā)期。要提前做好防災(zāi)減災(zāi)準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對極端天氣的能力。要密切關(guān)注天氣變化，合理安排施工進(jìn)度，避免在惡劣天氣條件下強(qiáng)行施工。要做好高溫天氣下的防暑降溫工作，確保一線作業(yè)人員的身體健康和生命安全。九是開展安全文化建設(shè)，營造安全氛圍。認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)及早班會活動，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能。結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動，通過設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、播放安全警示片等方式，積極營造濃厚的安全文化氛圍，形成全員參與、共同維護(hù)安全生產(chǎn)的良好局面。

何勇、韋克雪就各自分管工作做了具體部署。公司工程管理部、安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、物資管理事業(yè)部分別匯報(bào)2025年第一季度相關(guān)工作情況及下一步工作計(jì)劃。會議還傳達(dá)了自治區(qū)第二季度防范重特大安全事故和消防安全暨防汛抗旱工作電視電話會議精神和集團(tuán)公司第二季度安全生產(chǎn)和消防工作視頻會議精神。

會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司總經(jīng)理（經(jīng)理），分管安全、生產(chǎn)、質(zhì)量副總經(jīng)理（副經(jīng)理、含安全總監(jiān)）及部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

(圖/綜合辦公室  陳健明;文/安全監(jiān)管部  龍曉冬)