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賴榆出席冶建公司2025年度工作會議

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2025-01-06  |   字體:T T T   |  點擊量:1894


賴榆出席冶建公司2025年度工作會議

1月4日,廣西建工集團冶金建設有限公司2025年度工作會議在柳州召開。會議傳達學習集團公司2025年度工作會議精神,總結公司2024年工作情況,分析面臨的形勢,剖析存在的不足,部署2025年各項工作,進一步提振信心、凝聚合力,奮力完成年度目標任務,助推集團公司實現恢復性增長。集團公司總經理、黨委副書記、董事賴榆出席并作總結講話。冶建公司董事長、黨委書記覃振華作工作報告,總經理、黨委副書記蒙勝益主持會議,領導班子成員賴海標、廖立波、阮仁勝、陶禮智、何勇、韋克雪參加。

賴榆作總結講話

賴榆對冶建公司2024年為穩(wěn)住企業(yè)基本盤作出的努力表示肯定,對冶建公司廣大干部員工的辛勤付出表示衷心感謝。對冶建公司2025年工作,他提出“六個持續(xù)抓好”的要求。一要持續(xù)抓好大局穩(wěn)定,推動指標增長。要堅定發(fā)展信心,團結全體員工共同推動企業(yè)前行;要早謀劃早布局,明確方向、鎖定目標、壓實責任,全力以赴保2025年一季度“開局穩(wěn)”、力爭“開門紅”;要緊緊咬住主要指標全部實現正增長的目標,奮力拼搏、攻堅克難,進一步提升新簽、提升產值、提升回款、提升效益。二要持續(xù)抓好內外開拓,推動經營提量。要堅守柳州“大本營”,對資金有保證、風險可控、有一定盈利空間的項目,不論大小,應接盡接。要精耕細作區(qū)內市場,繼續(xù)發(fā)力開拓區(qū)外市場,爭取承接大項目、好的項目,進一步提高項目創(chuàng)效水平。要新老賽道齊發(fā)力,優(yōu)勢互補、攜手共進,共同做大業(yè)績總量。三要持續(xù)抓好生產履約,推動效益創(chuàng)造。要在推動新簽項目開工上下功夫,積極協(xié)調推動前期工作,確保項目早日開工。要加強在建項目的分類管理,統(tǒng)籌兼顧,合理調配人材機等生產要素,加快施工節(jié)奏。要強化項目過程管控,尤其要嚴控成本,提升每個環(huán)節(jié)精細化管理水平。要抓竣工、促結算、優(yōu)服務,加快資金回籠,提高資金使用效率。四要持續(xù)抓好理念創(chuàng)新,推動實力提升。要嚴格落實集團公司有關部署和要求,持續(xù)深化改革創(chuàng)新,提升企業(yè)生存能力和競爭力。要抓機構精簡,優(yōu)化人員配置,提高運轉效率。要抓精準考核,實行差異化薪酬制度,提升考核針對性和精準性。要抓人才培養(yǎng),通過培訓提升員工能力和素養(yǎng),打造素質高、能力強、年輕化的干事創(chuàng)業(yè)隊伍,為發(fā)展注入新活力。五要持續(xù)抓好基礎管理,推動行穩(wěn)致遠。要夯實各項基礎管理,增強企業(yè)抵御風險的能力,提升綜合效益。要抓好財務資金管理,管控好經營開支,確保企業(yè)正常運營。要壓降訴訟案件,綜合運用各種手段維護企業(yè)合法權益。要強化信息化技術運用,利用大數據為企業(yè)明確發(fā)展方向、制定經營策略提供有利參考。要嚴抓安全質量,確保每個環(huán)節(jié)都符合標準,杜絕安全隱患,提升工程質量。六要持續(xù)抓好黨建引領,筑牢企業(yè)根基。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強黨員隊伍建設,凝聚員工合力,激發(fā)工作熱情,推動各項決策部署有力有效地落地落實。要強化黨風廉政建設,筑牢廉潔防線,營造風清氣正的工作環(huán)境。

會上,覃振華代表冶建公司作《堅定信心  攻堅克難  奮發(fā)有為全力以赴保生存謀發(fā)展推動業(yè)績正增長》的工作報告。報告全面回顧冶建公司2024年工作情況,總結經驗,分析形勢,并圍繞2025年集團公司總體工作思路和下達的目標任務,部署公司2025年重點工作,即做到“八個堅持”:堅持狠抓開拓,全力以赴推動經營提質增量;堅持狠抓資金,全力以赴保支付促運營有序;堅持狠抓效益,全力以赴推動管理水平提升;堅持狠抓生產,全力以赴推動產值穩(wěn)中向好;堅持狠抓法務,全力以赴遏制案件增長勢頭;堅持狠抓防范,全力以赴防風險保企業(yè)穩(wěn)健;堅持狠抓人才科技,全力以赴激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?;堅持狠抓黨建,全力以赴增強政治保障能力。

蒙勝益?zhèn)鬟_集團公司2025年度工作會議精神,要求各部門、分(子)公司迅速貫徹落實會議精神,堅定發(fā)展信心,根據今年的任務指標,壓實責任,創(chuàng)新方式,全力推動各項工作落地見效;領導干部要帶頭真抓實干,攻堅克難,搶占發(fā)展先機,激發(fā)活力干勁,全力以赴推動業(yè)績實現恢復性增長。

四家分(子)公司作經驗交流發(fā)言,企業(yè)發(fā)展部作2025年經濟指標任務說明,部分分(子)公司代表遞交經營管理目標責任書。

 

會議現場

集團公司市場經營部,冶建公司總經理助理、副總經濟師、總法律顧問以及各部門正副職管理人員、各分(子)公司領導班子成員等參加。

(圖文 / 冶建公司  陳健明)

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