11月30日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理陳禮松到柳州督導(dǎo)由冶建公司承建的柳州市城市更新工程（老舊市政燃?xì)夤艿栏赂脑祉?xiàng)目）。冶建公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益，副總經(jīng)理何勇，代安全總監(jiān)韋克雪參加。

督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

陳禮松先后來到柳州市體育路、高新南路項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目施工情況，特別是項(xiàng)目在推進(jìn)時(shí)遇到的困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問題。隨后，陳禮松又到冶建第十二分公司，與冶建公司及相關(guān)部門、分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員座談，并對(duì)該項(xiàng)目下一步工作提出五點(diǎn)要求。一要高度重視。該項(xiàng)目意義重大，社會(huì)關(guān)注度高，項(xiàng)目建設(shè)涉及的內(nèi)容和施工點(diǎn)多，施工時(shí)間緊任務(wù)重，大家對(duì)該項(xiàng)目要高度重視，樹立打硬仗的思想，全力把項(xiàng)目做好。二要充分動(dòng)員。冶建公司成立了工作小組，還掛牌督戰(zhàn)，值得肯定，分公司、項(xiàng)目具體管理人員也要做好相應(yīng)的責(zé)任分工，讓集團(tuán)公司到項(xiàng)目部形成一個(gè)上下合力推進(jìn)的體系，全力推進(jìn)項(xiàng)目。三要精細(xì)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線多，地質(zhì)情況不一，施工環(huán)境也相對(duì)復(fù)雜，項(xiàng)目管理必須做到精細(xì)管理，要隨時(shí)關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)情況，也要注意施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量的管理，避免各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四要加強(qiáng)履約。施工時(shí)要注意收集各類證據(jù)材料，碰到問題要及時(shí)報(bào)給業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位，做好溝通，在做好項(xiàng)目施工的同時(shí)注意保護(hù)自身權(quán)益，避免損失。五要加強(qiáng)督幫。項(xiàng)目涉及的層面較多，各級(jí)管理人員要加強(qiáng)溝通，保持信息通暢，加強(qiáng)督幫和指導(dǎo)，遇到需要集團(tuán)公司解決的問題要及時(shí)報(bào)告，集團(tuán)公司也要加強(qiáng)幫助和協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目順利完成。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部梁朋，公司工程管理部、安全監(jiān)管部相關(guān)負(fù)責(zé)人，第十二分公司主要負(fù)責(zé)人參加。

(圖文/綜合辦公室    唐峰林)