11月20日，冶建公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波帶隊到桂南分公司承建的北部生態(tài)新區(qū)智能機器人標準廠房（二期）-1#、2#、5#、7#標準廠房、13#、14#甲類庫房工程項目和第一分公司承建的柳州市北部生態(tài)新區(qū)中德產(chǎn)業(yè)園項目，開展2023年第四季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

現(xiàn)場

廖立波深入項目施工現(xiàn)場，實地查看項目建設(shè)，詳細了解項目進展、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，認真聽取檢查組檢查結(jié)果情況匯報。對下一步工作，他提出四點要求：一是抓好安全保建設(shè)?，F(xiàn)場管理人員和施工人員要嚴守安全生產(chǎn)防線，把現(xiàn)場文明施工作為常態(tài)化工作來抓，確保項目建設(shè)順利開展。二是抓好質(zhì)量促創(chuàng)優(yōu)。要加強學習施工規(guī)范，抓好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，實行精細化、規(guī)范化管理，做到一次成型、一次成優(yōu)，提高項目質(zhì)量。三是抓好生產(chǎn)沖產(chǎn)值。合理安排各施工工序，加大力度推進項目建設(shè)，全力以赴沖產(chǎn)值，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)貢獻力量。四是抓好商務(wù)控成本。要扎實做好項目費用簽證、過程資料收集等工作，對專業(yè)分包要加強管理，進一步加強成本管控，做好風險防控，提升項目效益。

公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術(shù)部、工程管理部、物資管理部，桂南分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加。

（圖文/桂南分公司  李欣；第一分公司  覃愛珠）