10月25日，冶建公司2023年四季度財務部門經(jīng)理工作會在第二會議室召開。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，財務總監(jiān)陶禮智參加。

會議現(xiàn)場

會上，覃振華充分肯定了公司前三季度財務、資金管理工作取得的成績，并分析了面臨的形勢。就抓好四季度財務資金工作，他提出四點要求。一是盤活資金、保流動，助力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)。要全力做好融資管理工作，加強與各金融機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通，穩(wěn)步擴大融資規(guī)模。要全力做好清收回款工作，采取多種方式，提高清收回款工作成效。要全力做好資金盤活工作，提高資金流動性，確保經(jīng)營資金良性運轉(zhuǎn)。二是加強管理、增效益，提升企業(yè)經(jīng)營成果。要大力夯實會計基礎工作，提高財務數(shù)據(jù)質(zhì)量。要大力推進全方位預算管理，持續(xù)壓降管理費用和人力成本，牢固樹立過緊日子、苦日子的理念，把錢花在刀刃上、推動發(fā)展上，實現(xiàn)降本增效，提高企業(yè)效益。三是嚴控風險、抓落實，助推企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。要牢固樹立風險防范意識，嚴格執(zhí)行各項財稅管理制度，嚴防財稅資金管理風險。要增強財務內(nèi)控管理力度，完善財稅管理制度體系建設，搭建適合公司業(yè)務需求的財稅內(nèi)控管理體系。要加強財務監(jiān)督檢查與指導，全面提升風險防控效力。四是加強學習、守底線，提升財務管理效能。要廉潔自律，遵守會計職業(yè)道德規(guī)范。要注重財務管理人才培養(yǎng)，打造精干高效的財務管理團隊。要堅持學習，努力提高專業(yè)技術(shù)能力，全力提升公司財務管理整體水平及管理效能。

陶禮智傳達了集團公司及公司相關會議精神，并對公司相關工作提出要求，要全力清收回款，降低應收賬款風險；要加強資金統(tǒng)籌，化解資金潛在風險；要嚴控費用成本，確保公司經(jīng)濟效益；要加強隊伍建設，提升財務管理能力；要統(tǒng)籌各項安排，做好歲末年初工作。

會上，財務資產(chǎn)部相關負責人總結(jié)了公司前三季度財稅、資金管理工作情況，部署了具體工作。南寧分公司、設備安裝分公司、基礎分公司、駿鋼公司作工作總結(jié)匯報發(fā)言。

公司財務資產(chǎn)部，各單位財務部門經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人等參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）