4月13日，公司在第一會議室召開2018年勞務(wù)管理工作布置會。公司黨委書記、董事長歐志永參加會議并作重要講話。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席賴海標(biāo)主持會議。

會上，歐志永對公司2017年在勞務(wù)管理工作上的努力進行了充分肯定，對存在的問題進行了剖析，并結(jié)合公司實際情況對勞務(wù)管理工作提出了五點要求：一是要切實要抓好農(nóng)民工工資發(fā)放，按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，并圍繞這個核心做好、做細勞務(wù)合同及工作考勤、工資發(fā)放統(tǒng)計，抓好教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。二是要求二級單位、機關(guān)相關(guān)部門及勞資專管員要主動作為，一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛，要啟動應(yīng)急預(yù)案，積極主動化解矛盾。三是要求二級單位一定要從思想上高度重視，充分領(lǐng)會勞務(wù)管理工作的重要性和必要性，同時要設(shè)好勞資專管員，將勞務(wù)管理工作細致化、規(guī)范化。四是要求勞務(wù)公司要創(chuàng)新工作，提高服務(wù)質(zhì)量，務(wù)必熟悉政府和集團公司的相關(guān)政策，指導(dǎo)各單位、勞資專管員一起做好勞務(wù)管理工作。五是要求勞資管理處統(tǒng)籌抓好勞務(wù)管理，一手抓規(guī)章制度建設(shè)，一手抓勞務(wù)糾紛處理，同時注重加強學(xué)習(xí)，提升處理問題的能力和水平。

會上，勞資管理處、勞務(wù)公司就勞資管理體系進行了培訓(xùn)，武保處就勞務(wù)糾紛及群體性事件應(yīng)急預(yù)案進行了培訓(xùn)。

各單位勞資分管領(lǐng)導(dǎo)、勞資專管員60多人參加了會議。

(圖文/梁宗杰)