12月29日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標率隊到桂金分公司承建項目調(diào)研指導工作，并與河池市企業(yè)教育基地項目業(yè)主河池市國投集團公司廣西瑞邦工程建設(shè)管理有限責任公司董事長、工程總監(jiān)楊晶進行工作會談。

會議現(xiàn)場

賴海標與楊晶舉行工作會談，雙方就深化合作，推進項目建設(shè)，工程款支付以及項目安全質(zhì)量管理等事宜進行深入溝通交流，并達成共識。

賴海標深入河池市企業(yè)教育基地工程（EPC）、河池市宜州區(qū)中醫(yī)醫(yī)院總承包工程、河池市職教中心學校二期、河池?澳門國際城四期等項目施工現(xiàn)場，仔細查看項目質(zhì)量管理、安全管控和疫情防控等情況，認真聽取相關(guān)工作匯報。對下一步工作，賴海標提出三點要求：一是加強溝通協(xié)調(diào)。要增強工作的緊迫感和責任感，積極與項目業(yè)主溝通交流，對接建設(shè)進度、工程款等問題，及時辦好報量請款手續(xù)，全力沖刺各項目標任務，力爭早回款、多回款，確保資金及時回籠。二是加強安全管理。要嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，提高安全生產(chǎn)意識，全面加強項目現(xiàn)場安全管理，做好安全日常巡查，做到不留盲區(qū)、不留死角，從源頭上消除各類安全隱患。三是做好歲末年初工作。要認真做好歲末年初各項工作，堅持疫情防控工作常態(tài)化管理；要維護農(nóng)民工合法權(quán)益，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。

公司總部紀檢監(jiān)察室、黨群工作部，桂金分公司相關(guān)負責人及項目部管理人員參加。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）