12月23日，集團公司副總經理侯立林到桂鴻分公司承建的成都大都蓉建新都區(qū)花園社區(qū)住宅及商業(yè)項目調研指導工作。

調研現場

侯立林深入施工現場，實地查看項目建設情況，聽取相關工作匯報，并肯定了項目建設取得的成績。對下一步工作，侯立林提出四點要求：一是強化安全生產，確保項目穩(wěn)步推進。要始終堅持“安全第一”原則，嚴格執(zhí)行集團公司安全生產“九項措施”與新版《文明施工與安全管理標準化圖集》等安全生產工作部署，提高安全生產意識，壓實安全生產責任，強化安全隱患排查整改，筑牢安全生產防線，確保項目建設穩(wěn)中有序。二是嚴控項目質量，力爭打造精品工程。嚴格落實“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，加強精細化管理，實行全過程管控，以創(chuàng)優(yōu)為目標，高質量、嚴要求推進項目建設，不斷提高工程質量，提升品牌影響力。三是抓好重點工作，沖刺年度目標任務。要緊緊圍繞集團公司“十五字”工作方針，瞄準目標任務，擔當實干、積極作為，落實各項工作部署，全力以赴抓好現階段重點工作，確保取得實效，助力集團公司決勝“全年紅”。四是做好節(jié)前維穩(wěn)，營造良好生產環(huán)境。要切實做好歲末年初的維穩(wěn)工作，做好摸底排查并制定預案，全面提高應急處理能力，為項目建設順利推進營造良好環(huán)境。同時要做好資金使用計劃，確保農民工工資按時足額發(fā)放，保護農民工合法權益。

集團西南公司總經理助理，桂鴻分公司項目部相關人員參加調研。

（圖文/桂鴻分公司 李文茜、胡獻清）