12月16日，公司董事長、黨委書記覃振華到第六分公司承建的柳工裝載機智能化改造項目調(diào)研指導工作。

調(diào)研現(xiàn)場

覃振華深入項目施工現(xiàn)場，實地察看了項目各分項建設進展，詳細了解工期計劃，檢查項目現(xiàn)場安全作業(yè)情況。在齒輪中心分項，覃振華仔細察看了現(xiàn)場鋼結構安裝和土建施工作業(yè)，并同項目管理人員親切交談，詳細詢問項目建設重點難點和下階段施工計劃。他指出，柳工裝載機智能化改造項目的建設對柳工打造具有全球競爭力的世界級裝備制造企業(yè)具有十分重要的意義，分公司要切實提高政治站位，深刻認識項目建設的重要意義，準確把握項目建設的目標要求，以高度的責任感和使命感推進項目建設。覃振華強調(diào)，分公司要全面推行集團公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，加強項目精細化管理，抓好項目成本管控，提高項目盈利能力，進一步提升企業(yè)經(jīng)濟效益；要認真做好創(chuàng)優(yōu)前期工作，深入挖掘項目的特色和技術難點，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，扎實抓好現(xiàn)場全過程質(zhì)量管控，努力將項目打造成具有社會影響力的精品工程。覃振華要求，分公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全生產(chǎn)管理，制定防范措施，完善應急預案，切實提高安全管理水平；要提高服務意識與能力，加強與業(yè)主的溝通交流，全力抓好項目建設工作，為實現(xiàn)二次經(jīng)營創(chuàng)造有利條件；要堅定信心、鼓足士氣、奮力沖刺，助力公司決勝“全年紅”。

公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術部、生產(chǎn)管理部、物資管理部，第六分公司相關負責人及項目部管理人員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）