12月10日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧率集團(tuán)公司檢查組到公司承建的柳州磐龍府項(xiàng)目主體總包工程項(xiàng)目開展2021年下半年質(zhì)量安全綜合大檢查。公司副總經(jīng)理、總工程師廖立波，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

檢查組一行通過深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及查閱相關(guān)材料等方式，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控、安全防護(hù)措施落實(shí)、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、安全巡檢系統(tǒng)應(yīng)用、勞資支付及管理等相關(guān)工作的開展及資料齊備情況。

檢查反饋會(huì)上，劉新寧在聽取檢查組對(duì)項(xiàng)目提出的意見和整改建議后，對(duì)項(xiàng)目部的整體工作給予了充分肯定。就抓好下一步工作，劉新寧提出六點(diǎn)要求：一是全力抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控工作。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，抓好員工的安全教育培訓(xùn)及日常巡檢等工作，認(rèn)真落實(shí)檢查整改要求；要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，實(shí)行全過程管控，全面提升項(xiàng)目質(zhì)量。二是全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，提高項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，修改完善各項(xiàng)制度，提高安全生產(chǎn)管理和隱患排查治理工作力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。三是深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。要按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，抓好安全管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)、臨邊和洞口防護(hù)整治，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)行動(dòng)開展。四是不斷推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。要全面推行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制及“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，抓好商務(wù)、成本、資金等管理工作，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。五是抓好項(xiàng)目建設(shè)加快資金回籠。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，提升工作效率，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)多出產(chǎn)值；要強(qiáng)化過程管控，做細(xì)做實(shí)各類簽證、資料的收集整理工作，為項(xiàng)目結(jié)算工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，加快資金回籠。六是抓好歲末年初重點(diǎn)工作。要做好摸底排查工作，提前部署，籌備資金，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放；要有針對(duì)性地開展隱患排查工作，制定應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

廖立波對(duì)集團(tuán)公司檢查組提出的意見建議表示感謝，并表示，公司及項(xiàng)目部將立行立改，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)檢查組的反饋意見，切實(shí)把各項(xiàng)要求落實(shí)到位，確保項(xiàng)目安全高效運(yùn)行。

公司生產(chǎn)管理部、質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)管部、第四分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)管理人員參加。

（圖文/第四分公司  甘均才）