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賴海標到桂金分公司賀州片項目調研并與業(yè)主進行工作會談

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-12-03  |   字體:T T T   |  點擊量:3045


12月2日、3日,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標到桂金分公司承建的賀州片項目調研指導工作,并與黃姚項目業(yè)主賀州盛德投資發(fā)展集團有限公司董事長周俊進行工作會談。

 

會議現(xiàn)場

賴海標與周俊進行工作會談,雙方就加強溝通交流,深化合作,推進項目建設及工程款支付等相關事宜進行了深入交流,并達成共識。

 

調研現(xiàn)場

賴海標深入賀州生態(tài)新城核心區(qū)路網工程—黃田大道、廣西黃姚旅游文化產業(yè)區(qū)(黃姚鎮(zhèn))新區(qū)路網項目施工現(xiàn)場,仔細了解項目建設、工程進度款、工程技術管理和新冠疫情防控等情況,并對項目的安全質量、技術工法等工作給予充分肯定。就抓好下一步工作,賴海標提出四點要求:一是認真抓好技術創(chuàng)新工作。要積極探索新技術、新工藝、新材料、新設備的應用,抓好工法、QC工作,認真進行經驗總結,強化標準化施工理念,自覺以新工法、新工藝指導施工實踐,深入開展工藝優(yōu)化工作,努力通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效。二是嚴格抓好安全生產工作。要嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”項目管理機制,全面加強項目安全管理,實行全員全過程安全管控,加強安全日常巡查,強化安全防范措施,做好安全隱患排查治理工作,提高風險防范能力,確保項目平穩(wěn)運行。三是全力抓好重點工作。要增強工作緊迫感和責任感,壓實責任,積極與項目業(yè)主溝通交流,早謀劃、早安排,做好資金使用計劃,及時做好相關工作,力爭早回款、多回款,確保資金及時回籠,打好清收回款工作攻堅戰(zhàn)。四是認真抓好勞務管理工作。要抓好勞務管理工作,強化實名制考勤,做到實時監(jiān)控、經常督促、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,全力保障農民工合法權益,確保農民工工資按時足額發(fā)放,做好歲末年初維穩(wěn)工作。

公司總部生產管理部,桂金分公司相關負責人及項目管理人員參加。

(圖文/桂金分公司  崖崇票)

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