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何勇到第十分公司項目開展第四季度安全生產(chǎn)質量綜合大檢查

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2021-11-24  |   字體:T T T   |  點擊量:3087


11月23日,公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇率檢查組到第十分公司承建的祥鵝佳苑5#樓、9#樓及地下室、公廁、垃圾轉運站工程和濱江景觀大道項目開展第四季度安全生產(chǎn)質量綜合大檢查。

 

檢查現(xiàn)場

何勇深入項目施工現(xiàn)場,認真聽取項目負責人關于項目施工進度、安全質量管控、農民工工資發(fā)放、疫情防控等情況匯報,對深基坑、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、文明施工等進行細致檢查,詳細了解項目存在的困難和問題,并給出指導性意見。

 

會議現(xiàn)場

檢查反饋會上,在認真聽取檢查組成員的檢查結果反饋后,何勇對項目建設現(xiàn)階段取得的成績表示充分肯定。就進一步抓好項目安全質量管理工作和分公司四季度重點工作,何勇提出四點要求:一是提高認識,抓好隱患排查。要充分認識安全生產(chǎn)的重要性,認真落實安全隱患排查治理工作,加強項目現(xiàn)場的規(guī)范化管理,及時排查整改安全隱患,保證項目平穩(wěn)運行。二是扎實推進,抓好施工進度。要切實增強責任感和緊迫感,搶抓施工“黃金期”,做好班組協(xié)調工作,將任務目標細化,落實到人,真抓實干,爭取多出產(chǎn)值、多出效益,全力沖刺“全年紅”。三是壓實責任,抓好風險防控。要以項目為抓手,落實集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,做到精細化管理,防范化解各項風險,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。四是精準施策,抓好重點工作。要緊盯清收回款工作目標任務,精準施策,全力推進;要把握好項目節(jié)點,完善各項資料,做好各方溝通協(xié)調,確保取得實效。

公司檢查組成員,分公司領導班子成員,相關部門負責人及項目部管理人員參加。

(圖文/第十分公司  田仁錢)

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