11月9日，公司副總經理、安全總監(jiān)何勇到第八分公司調研指導工作。

調研座談會現(xiàn)場

調研座談會上，何勇認真聽取第八分公司負責人關于生產經營及項目建設進展等情況的匯報，對分公司各項工作取得的成績表示肯定。對分公司下一步工作，何勇提出三點要求。一是嚴抓安全生產，筑牢安全防線。要始終樹立“安全第一”的理念，堅持安全生產常抓不懈，嚴格落實集團公司安全生產“九項措施”等安全生產各項要求，嚴格做好項目的日檢、周檢以及月檢等安全檢查活動，持續(xù)抓好“雙重預防機制”落實等，筑牢安全防線，嚴防事故發(fā)生。二是嚴控項目質量，打造精品工程。要以項目創(chuàng)優(yōu)為目標，高質量推進項目建設，壓實質量管控責任，加大項目建設全過程質量管控，嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準等進行施工；要落實各層級質量檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，全面提高項目質量水平；三是強化生產經營，沖刺全年目標。四季度沖刺階段，要緊盯集團公司下達的全年目標任務，圍繞“十五字”工作方針，擔當實干，奮力作為，不斷創(chuàng)新經營手段，全力開拓市場份額，同時堅持生產經營與清收回款兩手抓，全員參與清收回款，細化責任與分工，掛圖作戰(zhàn)，開足馬力，確保清收回款取得新實效，助力公司沖刺“全年紅”。

公司安全監(jiān)管部負責人，第八分公司領導班子成員和相關部門負責人參加會議。

（圖文/第八分公司  車懷安）