9月28日，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇到桂華分公司承建的生活垃圾焚燒處理項目開展國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

檢查現(xiàn)場

何勇深入項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解和查看項目質(zhì)量安全、施工進(jìn)度等情況，同時對項目外架安全防護(hù)、臨時用電、消防等進(jìn)行全面檢查。對下一步工作，何勇提出四點要求：一是提高站位，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項措施”要求，落實安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全理念，提高安全生產(chǎn)管理主動性。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，全面排查安全隱患。項目部要對高空作業(yè)、臨時用電、孔洞開挖等容易發(fā)生事故的地方嚴(yán)防嚴(yán)控；注意高溫天氣和暴雨天氣帶來的不利影響；重視疫情防控工作，嚴(yán)格落實疫情防控措施。三是貫徹落實《若干措施》抓好項目管理工作。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司《以項目為中心推動建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，堅決推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，全力提高項目管理水平，提升項目質(zhì)量和效益。四是堅持問題導(dǎo)向，提高項目安全管理水平。項目部要針對檢查組提出的問題進(jìn)行整改落實，強(qiáng)化責(zé)任分工，以安全促生產(chǎn)，維護(hù)項目安全穩(wěn)定，沖刺四季度目標(biāo)任務(wù)。

公司安全監(jiān)管部，桂華分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，項目部人員參加檢查。

（圖文/桂華分公司  董小丹）