7月21日，公司在禮堂召開會議傳達集團公司第三季度安全生產(chǎn)工作會議精神。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益?zhèn)鬟_集團公司相關會議精神。領導班子成員賴海標、廖立波、唐峰、阮仁勝、周善學，代財務總監(jiān)李芝霞，副調(diào)研員劉國江參加。會議由副總經(jīng)理、安全總監(jiān)何勇主持。

覃振華講話

會上，覃振華要求各單位要認真貫徹落實集團公司第三季度安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，夯實安全基礎。對下一步安全生產(chǎn)工作，覃振華提出四點要求。一是提高政治站位，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任。各單位、部門要進一步提高政治站位，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，切實抓好安全生產(chǎn)主體責任落實，實行“一把手”負責制，各單位主要領導抓安全工作務必做到四個“親自”，班子其他成員要對所分管領域的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，務必做到三個“必須”。二是強化安全工作執(zhí)行力，嚴格落實各項規(guī)章制度。各級領導、管理人員務必強化安全工作的執(zhí)行力，避免出現(xiàn)走過場、敷衍了事、相互“踢皮球”等現(xiàn)象。要嚴格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，落實好隱患排查治理工作，全面抓好項目安全管理工作，確保安全管理工作取得實效。三是提高創(chuàng)新能力，推動激勵機制的有效實施。要繼續(xù)穩(wěn)步推進公司安全文化建設，積極組織開展安全文化建設活動，不斷提升員工的安全意識、安全技能。要進一步推動激勵機制的有效實施，在薪酬待遇、職務晉升、教育培訓等方面向安全管理人員給予政策傾斜，激勵一線青年員工在安全生產(chǎn)工作上提高安全管理人員工作積極性和主動性。四是認真總結，持續(xù)改進，抓好安全基礎管理。各單位、部門要認真做好上半年安全生產(chǎn)總結工作，分析工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，切實做好問題跟蹤落實和及時解決；要持續(xù)改進，切實抓好安全生產(chǎn)基礎管理工作，各分公司要以項目管理為中心，夯實安全生產(chǎn)各項基礎工作，切實抓好項目安全管理；要持續(xù)提升安全信息化管理水平，嚴格執(zhí)行集團公司“3+1”管理機制，推廣應用項目大數(shù)據(jù)平臺、手機安全巡檢系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，提升項目安全管理效能。

蒙勝益講話

蒙勝益?zhèn)鬟_了集團公司第三季度安全生產(chǎn)工作會議精神。就進一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，蒙勝益提出三點要求。一要提高思想認識，抓好工作落實。各單位、部門要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，認真貫徹落實好集團公司和公司關于安全生產(chǎn)工作的相關部署，切實抓好工作落實。二要做好基礎管理，抓好安全工作。要全面做好各項基礎管理工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，保障項目安全生產(chǎn)工作順利進行。三是做好防暑防汛工作，落實疫情防控措施。要做好夏季防暑防汛工作，準備好充足的防暑降溫和防汛物資，進一步落實好疫情防控措施，確保項目建設平穩(wěn)推進。

會議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟師、總法律顧問，總部各部門正副職管理人員，各分（子）公司領導班子成員參加。

（文/安全監(jiān)管部  任文德；圖/辦公室  趙智賢）