近日，為期11天的公司2021年第一二季度商務(wù)法務(wù)綜合大檢查圓滿結(jié)束。此次檢查由公司副總經(jīng)理周善學(xué)帶領(lǐng)經(jīng)營公司、南寧中心、法律事務(wù)部等相關(guān)人員，對22家分（子）公司的22個項目（含區(qū)外）開展商務(wù)法務(wù)工作綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

檢查組深入項目施工現(xiàn)場，重點對影響工程造價的施工方案、工藝、重點難點等進(jìn)行實地了解，同時，按照檢查考核表逐項檢查，重點對工期簽證、經(jīng)濟(jì)簽證、PM應(yīng)用情況進(jìn)行檢查，并對項目商務(wù)、法務(wù)工作中存在的問題和不足之處進(jìn)行總結(jié)反饋，幫助項目查缺補(bǔ)漏，要求項目部對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改回復(fù)，提高風(fēng)險防控能力。

檢查現(xiàn)場

本次檢查采取各分公司交叉互檢的方式進(jìn)行，根據(jù)檢查情況，各分（子）公司和項目工作主要有三大亮點：一是各分（子）公司和項目部都高度重視和大力支持商務(wù)法務(wù)工作。二是各分（子）公司和項目部的商務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步提升，商務(wù)資料收集、整理、簽證等工作不斷進(jìn)步和完善，商務(wù)制度已基本建立。三是各受檢項目的PM系統(tǒng)應(yīng)用均能按公司要求，及時完成標(biāo)后預(yù)算、目標(biāo)責(zé)任成本和各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)錄入，基本能實現(xiàn)“三算”對比，有助于控制項目成本。

參與本次檢查的參檢和受檢人員表示，此次檢查受益匪淺，檢查不僅為各分（子）公司提供了交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，還提升了項目部的商務(wù)、法務(wù)工作水平，有效地促進(jìn)了各分（子）公司之間的工作交流，推動了公司商務(wù)、法務(wù)管理工作的進(jìn)一步提高。

公司檢查組成員，分公司商務(wù)負(fù)責(zé)人及項目部管理人員參加檢查。

（文/經(jīng)營公司  張鐘學(xué)；圖/經(jīng)營公司  潘秀娟）