1月27日，公司安全總監(jiān)何勇率檢查組到魚峰水泥技改項目開展2021年節(jié)前安全生產大檢查。

會議現(xiàn)場

何勇一行深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解項目安全文明施工、建設進度、質量管控、設備安裝等情況，認真檢查起重機械、腳手架、高大模板、深基坑、臨邊防護等內容，并對宿舍區(qū)防火、砌體作業(yè)和機械設備安裝等工作進行指導。

反饋會上，何勇在聽取相關負責人情況匯報后，向項目部全體人員的辛勤付出表示感謝，并對項目安全生產工作給予肯定。就進一步抓好項目安全生產工作，何勇對項目部提出四點要求：一是認真落實集團公司文件精神。要貫徹落實集團公司《開展工程建設領域安全生產專項整治實施方案》，嚴格落實安全生產主體責任，杜絕安全責任層層弱化現(xiàn)象；要認真執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場規(guī)范用工要求。二是強化安全基礎管理工作。要做好重大危險源管控，準確設置重大危險源公示牌，做好應急預案和培訓演練；項目安全總監(jiān)和專職安全員要配備到位，各層級管理人員安全責任要落實到位，做到安全防護到位，安全投入到位，隱患整改到位。三是營造安全文明施工氛圍。安全管理人員形象要按照集團公司相關規(guī)范要求執(zhí)行，增加現(xiàn)場安全文明宣傳標語、安全警示標志；要嚴格執(zhí)行安全教育早班會制度，做到不達到安全條件的不得上崗，不得開工；全體管理人員要做到“管生產必須管安全”，營造“人人講安全，人人重安全”的良好氛圍。四是嚴格抓好疫情防控工作。要持續(xù)關注疫情發(fā)展態(tài)勢，嚴格落實自治區(qū)建筑工地疫情防控“十嚴格”要求，做好疫情防控預案，落實好防疫措施，把疫情防控列入項目常態(tài)化管理。

公司檢查組，第六分公司和項目部相關人員參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）