5月21日上午，公司黨委在第一會議室舉辦新時代文明實(shí)踐所2020年第一期講習(xí)活動。公司黨委書記、董事長覃振華主講，公司在家班子成員賴海標(biāo)、周善學(xué)、何勇參加。

覃振華講課

覃振華以《擔(dān)當(dāng)實(shí)干奮戰(zhàn)二季度，全力沖刺實(shí)現(xiàn)“雙過半”》為題，指出疫情影響下的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢雖然嚴(yán)峻，但經(jīng)濟(jì)長期向好不會變，也分析了危中有機(jī)、化危為機(jī)的現(xiàn)實(shí)可能性。強(qiáng)調(diào)公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社到集團(tuán)公司調(diào)研講話精神和全區(qū)國有企業(yè)工作座談會精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的決策部署，堅定信心，保持定力，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，奮力沖刺，確保二季度實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

講習(xí)現(xiàn)場

圍繞如何抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，覃振華提出四點(diǎn)意見。一是要認(rèn)清形勢，積極應(yīng)對疫情沖擊之下面臨的困難和挑戰(zhàn)。突如其來的疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大的影響，面臨許多困難和挑戰(zhàn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢，主動作為，積極應(yīng)對疫情的沖擊，化危為機(jī)，穩(wěn)住市場份額。二是要確保穩(wěn)定，想方設(shè)法謀求更大的發(fā)展空間。牢牢把握區(qū)內(nèi)市場，努力開拓區(qū)外市場。公司今年承攬的大項(xiàng)目增多，管理難度增大，要強(qiáng)化項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)，推動大數(shù)據(jù)、智慧工地等建設(shè)，讓科技服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三是要擔(dān)當(dāng)作為，凝聚改革發(fā)展內(nèi)生動力。要實(shí)現(xiàn)管理水平的大提升，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，責(zé)任尤為重大，必須勇于擔(dān)當(dāng)任事，善于攻堅突破，敢于啃硬骨頭，對于公司黨委的各項(xiàng)部署，行動迅速、措施有力、執(zhí)行堅決。四是要黨建引領(lǐng),匯聚推動公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。突出黨建引領(lǐng)，堅持“抓班子、帶隊(duì)伍、建體系、立制度”，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，咬住目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力，攻堅克難，匯聚發(fā)展合力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

覃振華就如何做一名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细耦I(lǐng)導(dǎo)干部，用五句話與參會人員共勉。一是勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為。希望大家勇挑重?fù)?dān)，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)造新業(yè)績。二是放眼大局，著眼未來。大家要勤于思考，站得更高，看得更遠(yuǎn)，帶領(lǐng)職工積極作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是常懷敬畏之心，嚴(yán)于律己。遵紀(jì)守法，防微杜漸，守住底線，不越紅線。四是勇于開拓，敢于創(chuàng)新。不懼風(fēng)雨、不怕挫折，迎難而上，開拓創(chuàng)新。五是寬厚包容，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良好的精神面貌。

公司總經(jīng)理助理，副總經(jīng)濟(jì)師，組織人事處、生產(chǎn)管理處等處室負(fù)責(zé)人及柳州片區(qū)分公司經(jīng)理參加。

（圖文/辦公室  唐景翠）