張運禮，現(xiàn)任桂華分公司綜合管理部副經(jīng)理、生產(chǎn)管理部副經(jīng)理（兼）。2018年加入桂華分公司，他一直兢兢業(yè)業(yè)，積極履職，主動服務(wù)項目，時刻以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，工作成績突出，曾獲得公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

張運禮在辦公室認真工作

昔日“小白”管理項目自有招

“服務(wù)生產(chǎn)一線，做好保障工作?！笔菑堖\禮一直堅守的工作理念。

來到桂華前，油氣儲運工程專業(yè)出身的張運禮從未接觸過勞資工作，完全是“門外漢”，初次接觸勞資管理工作，讓他摸不著頭腦。于是，如何快速適應(yīng)工作掌握勞資管理工作“本領(lǐng)”，成為張運禮初到桂華最重要的事。

為了做好勞資管理工作，張運禮白天工作，晚上學，辦公室常常出現(xiàn)他加班加點工作的身影。仔細研讀國家政策和公司管理規(guī)定，摸索著開展銀行代發(fā)工資、桂建通平臺監(jiān)管、分包委托總包代發(fā)、臺賬資料的收集整理等工作，張運禮一步一腳印，逐漸規(guī)范勞資工作。

經(jīng)過不斷地學習提升，針對合作項目的勞資管理工作，張運禮形還成了一套自己的經(jīng)驗做法：明確專管員、進行交底培訓、協(xié)助建好項目勞務(wù)工作框架、全過程監(jiān)管直到項目結(jié)束。通過他的努力，實現(xiàn)了項目“零”投訴、“零”糾紛，有效保障了分公司的平穩(wěn)發(fā)展和項目的有序建設(shè)。

獲獎證書

把培訓課堂“搬”到項目現(xiàn)場

張運禮始終堅持與時俱進，在不斷探索中完善各項綜合管理工作。

“做好培訓組織工作至關(guān)重要！”張運禮把培訓當作培養(yǎng)員工的一個重要途徑，積極組織、廣泛開展各項培訓。

由于考慮到項目部搶工忙的特點，張運禮便把培訓“搬”到項目，深入項目有針對性地組織開展商務(wù)、施工技術(shù)、項目管理以及辦公文化等培訓，提高項目員工的工作水平和能力。

張運禮組織員工培訓

在員工考證培訓和職稱工作中，張運禮通過事前組織培訓學習、事中重點跟蹤和一對一指導(dǎo)、事后總結(jié)等方法，協(xié)助員工做好個人學習考證和職稱申報工作。在他的管理協(xié)助下，2020年，桂華分公司一級建造師考試通過4人，高級職稱申報通過4人，中級職稱申報通過20人，初級職稱申報通過18人，職稱申報通過率高達95%。

張運禮始終牢記初心使命，勤奮好學、踏實負責，在不懈的努力下，最終從“門外漢”修煉成勞資管理“多面手”。在未來，他將繼續(xù)嚴格要求自己，在工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動為公司發(fā)展添磚加瓦。

（圖文/桂華分公司 董小丹）